医疗服务价格调整前后的三十多个日日夜夜
随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，为贯彻落实内蒙古自治区及赤峰市政府的医疗卫生体制改革的大政方针政策，三十
多个日日夜夜，时间紧任务重，由我科牵头，His系统及网络中心工程师与我们一起并肩战斗、上下联动，不负领导和同仁重托，
于2017年4月1日圆满完成了新旧价表系统切换及医保目录的成功对接，顺利实施了《12版项目价格》。
为确保如期顺利实施《12版项目价格》，带着院领导的重托，我科李玉霞科长于3月1日至8日，奔赴呼包鄂三个盟市的六家
三甲医院，进行深入细致地学习交流。3月2日便将《内蒙古自治区医保目录》电子版第一时间下发到我院各临床医技科室，通知
并指导各科室医保目录，利用Excel表格制定并按时提交新诊疗项目与收费对照表，并对护士长、兼职物价员及全体医生进行培训
，为熟练使用新收费项目及新诊疗项目字典库做好前期准备。同时建立“兼职物价员沟通交流微信群”，便于执行新项目价格的通
知、沟通、指导和改进。
3月12日成立专项工作领导小组，孙义院长为组长，其他班子成员为副组长，各相关职能科室科长为组员，办公室设在我科。
制定并下发了《关于做好我院新收费标准衔接工作方案》，同时对相关内容进行公告，对部分新医疗服务项目价格进行公示。
3月15日在门诊四楼三号会议室安装调试13台电脑，建立《12版项目价格》收费系统虚拟库，开始了昼夜兼程、紧张有序的
新收费及诊疗项目的录入工作。边指导、边录入、边核对，共录入12版收费项目14526项，新诊疗项目28537项，维护医保对照
40000余项，下发通知50余条，随时下发各类纸质培训资料，将部分诊疗项目由检查类调整为治疗类，同时加强对医生计价医嘱
的培训，确保切换新收费系统后，医生能够准确下达计价医嘱。
3月16日、17日市政府及市卫计委召开了2017年全市公立医院综合改革启动会议，对我市的医改工作做了重要部署，为我市
的医改工作提出了要求、指明了方向。要求全市各家医院在4月1日凌晨取消药品加成，实行零差率销售，同时开展医疗服务价格
调整工作，并做好与医保政策的及时衔接。
3月22日由郭丽君副院长主持，组织价格收费监管科、院办、网络中心、医保办、药供科、医务部、护理部等相关职能科室
召开联席会议，明确职责及分工，各司其职，密切协作。3月25日，向赤峰市发改委报备已经开展的在《12版项目价格》中没有
收费标准的项目14项及市场调节价项目145项，向自治区发改委上报待批复的项目247项，为我院医疗服务项目的顺利开展及合
法收费提供依据。
各项工作都在有条不紊地持续着……
3月29日下午，我们组织全院各科室主任、护士长、兼职物价员及骨干医生，召开了《12版项目价格》大型培训会议。His
系统经理梁军涛明确了新系统切换前后的诸多要求及注意事项，医保办王志华主任强调了医保对接工作的相关事宜，药供科刘玉
萍科长提出了一次性医用耗材的使用及收费要求，我科李玉霞科长对《12版项目价格》进行了详细的解读，同时进行新旧项目价
格及新旧项目医嘱的比较与解析，并要求参加培训的骨干医生对科室其他医生做好计价医嘱的培训，确保各位医生在切换系统后
准确下达计价医嘱。
3月30日、31日组织医生进行住院医生站、门诊医生站上机模拟演练并签到。手把手教，一对一讲，确保各位医生熟练开具
各类检查申请单，并准确下达计价医嘱。
各项工作仍然在紧张有序地进行着……
3月31日16时提前完成了当日医疗服务项目的自动计价，督促各临床医技科室18时前取回为患者开具的药品及一次性医用耗
材，18时开始切换医用耗材新字典库，张析哲副院长、郭丽君副院长亲临现场为我们加油鼓劲，与我们共同期待激动人心的那一
刻……4月1日零时刚到，便立即通知各位值班医生手工开单，并准时进行了新价表系统的切换；0时45分价表切换完成，与医保
系统成功对接后，马上通知各位医生退出系统重新登录，恢复医生站的正常运行；1时20经全面检测，门诊医生站、住院医生站
、护士站等系统均正常运行；1时30分系统后台集中停止在院患者的所有长期医嘱，停医嘱时间是7时30分；2时15分通知临床科
室各位医生，正确下达7时30分的后续长期医嘱，并通知护士长7时准时到岗，手工补收切换期间系统未计价的所有费用；2时30
分系统整体运行顺畅，大家不约而同地长吁了一口气，紧绷的神经终于可以稍微松弛下来，成功的喜悦将连日来的疲惫驱走了一
大半，在忙碌、等待、兴奋中，我们度过了这个紧张难忘的不眠之夜……
接下来的清明节小长假，我们仍然坚守在忙碌的工作岗位上，处理着切换后的问题。尤其是小长假结束后刚上班的那几天，
依然是战斗的、充实的、繁忙的，电话连连、微信不断，我们不停地在答疑解难，不断处理着各种问题。在这场没有硝烟的战斗
中，我们经受住了严峻的考验，出色地完成了这次医疗服务价格调整的医改任务。
此次价格调整遵循“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”和“补偿成本、控制耗材、试点先行、动态调整”的价格
调整原则。目前我院新收费系统运行顺畅，医疗服务价格稳步调整。但医院的物价管理工作仍然任重而道远，我们会为实现价格
管理的精细化、科学化、规范化、制度化而努力前行，为实现我院社会效益及经济效益双丰收而贡献力量！
